9月1日,民政部公布第十三届“中华慈善奖”表彰结果,中国社会福利基金会爱小丫公益团队获“慈善楷模”荣誉。此次表彰共有92个爱心团队,爱心个人,慈善项目和慈善信托,捐赠企业等对象入选。

对爱小丫而言,这份荣誉既是对十余年公益实践的肯定,也是继续深耕困境女童关爱领域的新起点。

自2013年成立以来,爱小丫团队持续围绕困境女童的实际需求开展公益服务,公益足迹已经覆盖全国16个省区市。数据显示,团队累计发放“小丫包”超过60万个,开展“小丫课堂”7万余堂,培育和赋能“小丫姐姐”1700余名,累计惠及女童超过72万人次。

从“一套干净内衣裤”开始,把细小需求做成长期公益

爱小丫公益实践的一个重要特点,是从女童最具体,最日常的需求切入。

在早期公益探访中,团队关注到一些困境女童在生理卫生,青春期健康等方面面临的实际困难。于是,一个看似简单的“小丫包”成为公益行动的重要载体。

但爱小丫并没有停留在物资捐赠层面。

随着项目持续推进,公益服务逐渐从生理卫生物资延伸到青春期知识普及,健康教育,安全保护,心理支持,职业规划以及成长陪伴等领域,形成“物资+教育+陪伴+赋能”的帮扶体系。

这种变化意味着,公益的目标不再只是解决女孩眼前的一项生活困难,而是进一步关注她们在成长过程中面临的长期问题。

从一套干净的内衣裤出发,再延伸到健康,保护,教育与发展,爱小丫逐渐探索出一条更加系统化的困境女童公益路径。

十余年专注一个领域,公益服务逐渐形成品牌化模式

公益项目要真正产生持续影响,既需要热情,也需要长期投入。

十余年来,爱小丫团队没有频繁转换公益赛道,而是持续围绕困境女童关爱这一领域深耕。在项目实践中,团队不断优化服务内容,培育一线公益人才,逐步形成具有自身特色的公益品牌。

“小丫课堂”就是其中的重要组成部分。

与单纯物资援助相比,课堂更加注重知识和能力的传递。通过青春期健康教育,安全保护等内容,帮助女孩增强自我保护意识和健康意识。

与此同时,“小丫姐姐”成为连接公益项目与受助女孩的重要力量。目前,爱小丫已经赋能1700余名“小丫姐姐”,让更多一线参与者能够进入女童成长服务场景。

公益因此不再只是一次捐赠,而逐渐形成了从资源投入到持续陪伴的服务链条。

守正与创新并行,让公益服务更加贴近需求

在公益事业不断发展的同时,爱小丫也在探索服务方式的更新。

一方面,团队坚持合规运营和诚信公益,把受助群体实际需求作为项目设计的重要依据;另一方面,通过优化“小丫包”,丰富“小丫课堂”形式,以及与互联网公开募捐服务平台合作等方式,不断扩大公益项目的触达范围。

线上筹款与线下服务的结合,也让公益资源能够更加高效地连接一线需求。

这种“守正+创新”的方式,本质上是在解决一个长期存在的公益难题:如何让爱心真正抵达需要帮助的人,并且能够持续产生效果。

多方参与,让公益从“一家之力”变成协同网络

困境女童关爱涉及教育,健康,家庭和社会环境等多个方面,单一机构很难覆盖所有需求。

因此,爱小丫在发展过程中逐渐建立起多方协作模式,联动政府部门,企业,学校,社会组织,志愿者以及互联网公开募捐服务平台等力量,共同参与公益项目。

1700余名“小丫姐姐”扎根一线,正是这种协作机制的重要体现。

通过不同主体之间的资源互补,公益机构能够获得更多服务资源,学校和社区能够提供更贴近女孩生活的场景,志愿者则可以参与长期陪伴和公益传播。

从“一个公益团队”到“多方参与的公益生态”,爱小丫的实践也体现出公益慈善逐步走向专业化,协同化的发展趋势。

一项荣誉,更是一份继续前行的责任

中国社会福利基金会理事长詹成付表示,爱小丫团队长期深耕困境女童关爱领域,形成了“为民爱民,执着专注,守正创新,协作共赢”的实践经验,并希望以其为标杆,将榜样力量转化为“十五五”时期推动基金会慈善事业高质量发展的动力。

从2013年成立至今,爱小丫已经走过十余年。

60多万个“小丫包”,7万余堂“小丫课堂”,1700余名“小丫姐姐”,超过72万人次的受益女童,这些数字构成了公益行动的规模,而更重要的价值在于,它们背后是一项长期持续的陪伴事业。

此次获得第十三届“中华慈善奖”慈善楷模,既是对过去实践的认可,也意味着新的责任。

未来,随着公益需求不断变化,困境女童关爱也需要从基本生活保障进一步走向成长支持,能力提升和长期陪伴。

对爱小丫而言,真正的“楷模”意义或许并不只在于获得一项荣誉,而在于把十余年积累下来的经验继续转化为更多女孩能够感受到的帮助,让公益从一次次善意行动,变成能够持续改变成长轨迹的力量